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Supreme X Jean Michel Basquiat

2013年秋冬，神话般的滑板服饰品牌Supreme推出了一系列印有已故涂鸦艺术家Jean Michel Basquiat作品的单品。在此之前，David Stark曾在90时代初期和该品牌就Jean Michel Basquiat之作有过一次小规模的协作：“后来他们找到我，说要做一次更大的协作，这也是街头文明大行其道的开端。Supreme很了解他们的顾客，对协作也考虑颇深，不会随意找些美观的图片印在T恤衫上，他们很讲究策略性”。nome货架 nome设计 绽放生活之美

“优质贱价”是nome的使用使命，要完成这一点，企业需要进步的是功率。而科技是进步功率的手法。nome2018年与SAP协作，升级企业管理体统，运用科技赋能供应链。信息科技中心副总裁马玉涛在“造物智”篇章表示，科技究竟在做什么？一是功率，二是体会。国际零售百强98%运用SAP进步功率，nomeSAP首期成功上线，投资过亿，仅耗时六个月。新系统能够完成要害事务一体化流程；海外由囤货变订购，精准备货，降低库存；对账/结算由线下转线上，精简流程，快速资金回笼，比方本来资金结算需要一周，而现在只需要几个小时。此外，新系统还能洞悉和快速呼应顾客需求，创造超出顾客预期的体会。

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NOME货架重拾生活的光

NOME诺米开启新零售家居生活大趋势

近年来，零售行业的创新之风越刮越猛。从走“优质低价路线”的MINISO名创优品，到自称零售业“新物种”的家居连锁品牌诺米家居NOME货架，一批实体零售品牌迅速崛起，门店快速扩张，为中国零售行业持续回暖提供动能。

NOME定位于新零售，那么，在陈浩的眼里，新零售是如何定义的呢？在接受记者采访时，陈浩表示：“两个关键时刻，**个时刻是初次相遇用门店体验来引导消费者购买，第二个时刻是用产品体验和质量让消费者复购，从而提升复购率。显然，用户体验是陈浩思考的核心也是编织NOME商业模式的底层逻辑。NOME取得今天的成就，和今日资本的支持密不可分，对此，今日资本的徐新表示，“陈浩打造了我们特别喜欢的新零售模式”。在徐新看来，新零售要有三控：控货、控店、控心智。控货指要打造自有品牌和自有设计，甚至延伸到供应链；控店指门店需要直营或者加盟直营化管理；控心智指品牌快速的扩张，门店布局合理而迅速，当覆盖到20% 的人口时就控制了消费者的心智。

nome认为大部分揉合实用性与时尚感的产品往往价格昂贵，一般顾客很难消费得起。为此，它不赞同受欢迎的品牌就应该抬高身价，而是以平实的价格面对消费者，并且，紧跟国际流行动态，通过**的设计趋势和严格的质量把控，让产品兼具时尚感和优质性，在每个环节实现**整合和处理，让消费者有超值的购物体验。

“高阶时尚购物”俘了年轻人的挑剔，“价格接地气”打消了年轻人的理智，这就是nome红遍中国的根本原因。

在零售业持续低迷的今天，nome通过废除传统生产链革新商业模式实现了2年时间开出300多家门店的奇迹。KM打破了服装零售市场的发展困局，在设计方向、上市速度、以及消费者对流行和时尚的渴望程度上，为年轻人提供了另一种幸福的可能.

在快时尚消费行业里，快是一切的基础，规模化利润是一切的基础，也是一切的目的，除了产业链在毁灭着环保的未来，血汗工厂也在摧毁着工人的健康。